又一家建筑巨頭宣布轟然倒下,民營(yíng)建企出路在何方?
作者: admin 閱讀人數(shù):147?時(shí)間:2020-05-19 10:06

近日,又一家建筑巨頭宣布轟然倒下。
通過(guò)公告,大家可以看到,南通一建這個(gè)曾經(jīng)作為建筑行業(yè)響亮的品牌,如今已經(jīng)不復(fù)存在。它的破產(chǎn)令人唏噓不已,這個(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn),給人帶來(lái)些許的猝不及防。
天眼查信息顯示,南通一建集團(tuán)有限公司成立于1988年12月,注冊(cè)資本為17256萬(wàn)元人民幣,如今的法定代表人為葛玉蘭。截止破產(chǎn)前,南通一建具有建筑總承包一級(jí)資質(zhì),已發(fā)展成為集房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、市政建設(shè)于一體的綜合性施工企業(yè),擁有7家控股企業(yè)。建筑工程項(xiàng)目遍布上海、北京、天津以及本省的南京、蘇州、無(wú)錫、淮安、南通、徐州等地。
雖然南通一建的項(xiàng)目遍布全國(guó)各地,但是公司面臨的問(wèn)題也很多。根據(jù)天眼查查詢信息顯示,南通一建法律糾紛非常多,目前有39條被執(zhí)行人信息,89條失信信息。包括葛玉蘭在內(nèi)的公司主要高管,累計(jì)收到104條限制消費(fèi)令。不僅如此,南通一建的法律訴訟達(dá)到了537件。
一、為什么突然倒下了?
1、南通作為建筑之鄉(xiāng)之一,可以說(shuō)南通的工程公司都很厲害,但并不是每個(gè)公司都是。
2、如今的建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)越來(lái)越低;此外還要墊資,而人工、材料等的價(jià)格卻在不斷上漲,在這兩頭擠壓的情況下建筑企業(yè)豈有不死之理?
3、疫情短期內(nèi)對(duì)建筑行業(yè)沖擊巨大,加上經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)生存艱難。
4、整個(gè)南通建筑業(yè)產(chǎn)值波動(dòng)較大,如2019年,全市建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)9.7%,較前三季度增速回落2.5個(gè)百分點(diǎn),分縣市區(qū)季度間同比增幅波動(dòng)更大,一些中小建企承受不住起伏搶先倒下了。
5、南通一建作為民企中的一員,面臨和其他民營(yíng)建企一樣的窘境,融資渠道單一,銀行貸款有限,銀行的擔(dān)保方式估計(jì)也是些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押,剩下的都是些融資成本很高的非銀行借款等不正規(guī)的渠道。而工程做完了,手里卻是一堆應(yīng)收賬款,商票這些的,運(yùn)氣好的,還能貼現(xiàn),貼完以后還要縮水一圈,運(yùn)氣不好的老老實(shí)實(shí)等著吧,資金鏈遲早要斷。
6、如今是一個(gè)央企、國(guó)企強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者愈大的時(shí)代,很多中小民營(yíng)建企已經(jīng)被擠壓的無(wú)生存空間。
7、企業(yè)自身管理架構(gòu)存在不足以及轉(zhuǎn)型不及時(shí),跟不上時(shí)代的腳步。
8、從上面訴訟方面的數(shù)字可以看出,南通一建破產(chǎn)前已經(jīng)處于官司纏身的狀態(tài),已經(jīng)無(wú)能力/精力去組織經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目了。
二、企業(yè)破產(chǎn)后債務(wù)怎么辦?
企業(yè)破產(chǎn)后,也并不是一文不值。比如企業(yè)的資質(zhì)、專利及軟件著作都屬于無(wú)形資產(chǎn),而這些都可以在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)折現(xiàn)。特別是這個(gè)資質(zhì)非常重要,甚至是你企業(yè)準(zhǔn)入市場(chǎng)牌照,相當(dāng)于敲門磚。所以有的時(shí)候,資質(zhì)還是比較搶手的。
那么什么情況下,法院會(huì)宣布債務(wù)人企業(yè)破產(chǎn)?
主要有以下三種情況:
1、企業(yè)到期無(wú)法清償債務(wù),又不具備法律規(guī)定的不予宣告破產(chǎn)條件的;
2、企業(yè)被依法終結(jié)整頓的;
3、整頓期滿,不能按照和解協(xié)議清償債務(wù)的。對(duì)于公司破產(chǎn)時(shí)的債務(wù)問(wèn)題,首先應(yīng)當(dāng)以公司的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)來(lái)實(shí)行清償,如果不能清償?shù)?,則債務(wù)消滅。法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)公司法》第一百九十條公司被依法宣告破產(chǎn)的,依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。
三、民營(yíng)建企出路在何方?
上面說(shuō)了一些客觀原因,但是這并不意味著民營(yíng)建企就可以忽略/逃避自身根本性的問(wèn)題。我們常說(shuō):不能改變,那就去適應(yīng)。所以民營(yíng)建企現(xiàn)在要做的事,不是怨天尤人,而是在歷史前進(jìn)大潮中如何積極去應(yīng)對(duì)和適應(yīng)。以下是通哥給民營(yíng)建企的幾點(diǎn)建議:
1、企業(yè)要深化自我改革。
說(shuō)到這里,通哥不得不提,同樣作為南通的建企,南通四建集團(tuán)為代表采取投資者、經(jīng)營(yíng)者合二為一的管理架構(gòu),改革創(chuàng)新股權(quán)流轉(zhuǎn)和股東有序進(jìn)退出機(jī)制,建立獨(dú)具中國(guó)特色的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。股權(quán)進(jìn)退出機(jī)制的改革,簡(jiǎn)言之就是“人在股在,人走股退”,打破了股權(quán)世襲制,讓股權(quán)始終掌握在公司在職在崗的骨干人員手中。讓年輕人看到發(fā)展希望,從制度上保證建筑業(yè)發(fā)展的潛力和后勁。
二是以南通二建集團(tuán)創(chuàng)新的項(xiàng)目模擬股份制,把公司法規(guī)定的母子公司體制,延伸到子公司對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)作上,極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目部每個(gè)成員的積極性。
2、走聯(lián)合承包的路線。
上面已經(jīng)提到了,如今大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目絕大多數(shù)被央企、國(guó)企壟斷的現(xiàn)實(shí),地方企業(yè)(特別是民營(yíng)企業(yè))如何破解困境?這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得政府的作用非常關(guān)鍵。
比如大家都知道,像承接軌道交通、高速等項(xiàng)目,企業(yè)必須有相應(yīng)的資質(zhì)。而要申請(qǐng)相應(yīng)的資質(zhì),又必須先有相關(guān)的業(yè)績(jī),這“先有雞還是先有蛋”的難題,難倒了一大批建筑企業(yè)。因?yàn)榧词鼓阌泻軓?qiáng)的施工能力,拿不出資質(zhì)來(lái)證明,說(shuō)破天也沒(méi)用。
這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,就看出地方政府的擔(dān)當(dāng)了:比如江蘇省政府辦公廳用明傳電報(bào)的形式,提出省內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)參與城市軌道交通建設(shè)中實(shí)行聯(lián)合承包的試點(diǎn)的要求,使地方企業(yè)有機(jī)會(huì)參與大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并且為今后申報(bào)資質(zhì)打下了基礎(chǔ)。蘇州兩家企業(yè)已率先受益,與央企有關(guān)企業(yè)組成聯(lián)合投標(biāo)中了蘇州地鐵五號(hào)線項(xiàng)目。
除此之外,民營(yíng)建筑企業(yè)也可以在區(qū)域經(jīng)營(yíng)乃至于海外市場(chǎng)開拓上,聯(lián)合央企、國(guó)企等巨頭們一起走出去,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、提高項(xiàng)目管理效率
上面提到了,如今工程的中標(biāo)價(jià)本身就已經(jīng)很低了,那么在相同的低價(jià)下,你企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理效率的高低,直接決定了你的企業(yè)生存空間的大小。而對(duì)于項(xiàng)目管理這塊,一定要采取互聯(lián)網(wǎng)信息化的手段。
比如由基建通研發(fā)的項(xiàng)目管家AI:運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目智能管理,打造最接地氣的數(shù)字化AI管理平臺(tái)。助力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度提升10%、安全事故減少10%、材料超耗降低10%,徹底實(shí)現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)基建。
再比如上面提到了,如今人工、材料的價(jià)格不斷上漲。而在基建APP上的快捷招標(biāo)集采系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)建筑材料在網(wǎng)上集中一站式采購(gòu),降低采購(gòu)成本和通過(guò)“四流合一”(材料、資金、合同、發(fā)票)的方式有效管控成本。以及包括由基建通開發(fā)的勞務(wù)優(yōu)選AI平臺(tái),擁有中國(guó)最強(qiáng)大的勞務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、人工智能為核心算法,實(shí)現(xiàn)讓項(xiàng)目甚至是設(shè)計(jì)院直接與勞務(wù)庫(kù)中優(yōu)秀勞務(wù)的智能匹配,減少管理層等,通過(guò)創(chuàng)新方式解決建筑企業(yè)用工難、效率低的問(wèn)題。
4、積極掌握信息化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著新基建的到來(lái),企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。眾多建筑企業(yè)開始以新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī),已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展了大量探索與實(shí)踐。BIM、5G、GIS、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等技術(shù)將為傳統(tǒng)建筑行業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。而基建通作為深耕基建領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)+人工智能服務(wù)商,提前5年在新基建領(lǐng)域發(fā)力和布局,基建通平臺(tái)涵蓋了投融建營(yíng)一體化等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
來(lái)源:人民法院報(bào)、基建通
作者:川